近幾年，我國經(jīng)濟(jì)高速增長事態(tài)已經(jīng)結(jié)束，企業(yè)所面臨的整合將是十分痛苦的。2014年zui大的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)債務(wù)，特別是產(chǎn)能過剩行業(yè)的企業(yè)債務(wù)。企業(yè)債怎么樣解決，特別是那些產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè)，怎么解決，怎樣度過難關(guān)。(引自黃圻主任2014年濟(jì)南工作會(huì)講話）
門窗幕墻行業(yè)從2014開年房地產(chǎn)冷淡行情的措手不及，到限購松綁、930房貸新政和新一輪降息周期開啟后，材料訂單、門窗生產(chǎn)和幕墻工程年終出現(xiàn)短暫翹尾行情。波云詭譎的市場，2015年門窗幕墻行業(yè)將走向何方?
預(yù)言一：先付款，后做單
2014年房地產(chǎn)市場遇冷，但工程總量較往年并沒有出現(xiàn)等量減少，反而在部分地區(qū)出現(xiàn)一定幅度的增加。但作為下游材料供應(yīng)商來說，整個(gè)資金面趨于緊張，在簽單時(shí)，若訂貨單位不能支付足夠的預(yù)付款，或信用不佳的業(yè)主。材料企業(yè)、門窗企業(yè)和幕墻企業(yè)，這么多年來，難得的站到了一條統(tǒng)一了戰(zhàn)線上，都做出了拒絕合作的“明智"選擇。
當(dāng)前，房產(chǎn)、金融行業(yè)依然以“弱"形式開局的前提下，相信在接下來的2015年里，很長一段時(shí)間，企業(yè)都會(huì)處于把“錢袋子"看得很緊的格局之中。這在前幾年是不可想象的，包括在痛苦的“2008金融危機(jī)"面前，大家都是簽了合同即可發(fā)貨，先做工程暫不提錢。不難看出，中國經(jīng)濟(jì)高速增長期已經(jīng)結(jié)束，企業(yè)需要重新審視自己，重塑“新常態(tài)"下現(xiàn)金為王的生存法則。
預(yù)言二：原材料價(jià)格“不動(dòng)"了
2008年之后，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，國家4萬億刺激內(nèi)需，近幾年來，包括用于生產(chǎn)建筑膠、型材、玻璃等建材的原材料，都呈現(xiàn)波動(dòng)上揚(yáng)的行情。而這樣的行情，在進(jìn)入2014年以來，隨著市場需求的下降，與前兩年樓市火爆時(shí)的“海鮮價(jià)"不同，原材料的價(jià)格先是小幅波動(dòng)，到后來產(chǎn)能過剩的原片玻璃、有機(jī)硅(DMC)倒轉(zhuǎn)方向，全年呈現(xiàn)出下降態(tài)勢。即使在包括政府一系列救市措施如取消限購、放開公積金貸款、房貸解禁、定向降準(zhǔn)、以及全面降息等利好之后，原材料并沒有出現(xiàn)強(qiáng)勢反彈，而只是短暫效應(yīng)的反應(yīng)。
從未來中國預(yù)期的經(jīng)濟(jì)增速走向來看，由于持續(xù)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)基本面有下行壓力，經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)為中速增長。屆時(shí)，盡管工程需求會(huì)因?yàn)檎?xiàng)目的加大投入，適度改善，樓市也會(huì)因?yàn)榭陀^上的政策利好。但是，大多數(shù)城市的樓市仍然會(huì)面臨去庫存的壓力，我們預(yù)計(jì)2015年原材料將維持平價(jià)跑量的特征，市場趨向平穩(wěn)。
預(yù)言三：失業(yè)+減薪=找工作難
記得前幾年的元旦春節(jié)前后，《新聞聯(lián)播》一定會(huì)持續(xù)報(bào)道“企業(yè)招工難，藍(lán)領(lǐng)zui搶手"的專題采訪，近年來，這樣的新聞沒有了。我們陸續(xù)聽到的更多是企業(yè)減產(chǎn)，工廠停業(yè)的消息……而進(jìn)入2014年以來，行業(yè)爆發(fā)的破產(chǎn)倒閉潮更是將數(shù)萬人直接拋入失業(yè)大軍。
由于外升內(nèi)貶的人民幣政策，不僅壓縮了外向型企業(yè)的利潤空間，也大大增加了企業(yè)的人工成本。一些企業(yè)被迫引進(jìn)高速、自動(dòng)化的設(shè)備，從而導(dǎo)致流水線生產(chǎn)型企業(yè)對就業(yè)人員的需求大大減少。以行業(yè)中某加工設(shè)備機(jī)械制造企業(yè)為例，2012年公司員工近300人，現(xiàn)在則減少到180人。很多加工設(shè)備，門窗廠的雖然保持著穩(wěn)定地增長，但由于不斷引進(jìn)自動(dòng)化高速設(shè)備，近幾年來公司員工人數(shù)并沒有增加。按照這樣的發(fā)展態(tài)勢，還將有更多的人員失業(yè)。
2015年，有可能重現(xiàn)找工難，在我們看來，當(dāng)前勞動(dòng)力市場供應(yīng)不足的局面已經(jīng)打破，到了明年春節(jié)，提前返鄉(xiāng)回家過春節(jié)的打工者重新奔赴東南沿海打工，將重新出現(xiàn)十多年不見的找工熱潮。由于效益不佳，很多實(shí)體企業(yè)正通過計(jì)件工資改革、控制加班、削減福利、取消年終獎(jiǎng)等方式來降低成本，打工者的實(shí)際薪酬水平呈現(xiàn)下降趨勢。無可奈何花落去，似曾相識燕歸來，情況可能比多數(shù)人想象的更為悲觀。因此，建議目前有一份穩(wěn)定工作的打工者，且行且珍惜，不要輕易跳槽。而期待公司漲薪的員工，不妨調(diào)整心理預(yù)期，并緊縮開支應(yīng)對未來艱難的時(shí)光。
預(yù)言四：業(yè)主選購準(zhǔn)現(xiàn)房，門窗品質(zhì)浮出水面
數(shù)據(jù)顯示，截至2014年9月，全國庫存房數(shù)量較2013年翻了一番。2014年下半年，中國樓市出現(xiàn)了拐點(diǎn)，客戶需求整體性縮水，市場進(jìn)入“休眠期"，這也無形中倒逼推動(dòng)了買房模式的變化。在剛剛結(jié)束的年度房地產(chǎn)峰會(huì)上，專家和“地產(chǎn)大佬"們紛紛表示，“去庫存化"將是未來的工作重心。既然有這么多庫存房，我們似乎看到了房屋這一具有中國*屬性的“商品"，漸漸在向“產(chǎn)品"轉(zhuǎn)變。作為“產(chǎn)品"，那么殘酷的同等競爭是免不了的，除了價(jià)格優(yōu)勢外，品質(zhì)必須高于同級競爭對手，才能搶占到足夠的*。
在2015年，面對如此多的庫存房，購房者在選購時(shí)，除了像以前看沙盤和戶型圖外，有了更多直觀的感受，比如小區(qū)綠化環(huán)境、樓間距、光線朝向等，同時(shí)，也對門窗也會(huì)提出了更高的體驗(yàn)性標(biāo)準(zhǔn)。那些裝好就漏水、隔音差的門窗將無所遁形。而安全、節(jié)能的門窗，一定會(huì)成為購房者在多項(xiàng)居家生活體驗(yàn)中，非?？粗氐囊粋€(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，建立像家電產(chǎn)品一樣的完善的售后服務(wù)體系，也是一個(gè)品牌門窗廠商在2015年必須“落地"的一件大事情。
預(yù)言五：輕資產(chǎn)運(yùn)營模式漸成氣候
隨著行業(yè)利潤率和杠桿率的長期下降，過去高額投資建廠房、迅速轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品銷量提升的傳統(tǒng)重運(yùn)營模式，如今可能使“產(chǎn)能過剩"行業(yè)的企業(yè)，面臨更大的資金和運(yùn)營壓力。正所謂：“餓死少數(shù)的保守派，撐死多數(shù)的冒進(jìn)派"，在此背景下，不少企業(yè)開始嘗試向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，即以zui少的占用自己的資金來達(dá)到利潤zui大化。
2014年以來，包括門窗五金、建筑膠、建筑型材等領(lǐng)域的相繼提出了“輕資產(chǎn)"發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。特別是幾家上市公司，這種轉(zhuǎn)型將非常有利于公司股本回報(bào)率的提升，輕資產(chǎn)公司的凈資產(chǎn)收益率都能提高到20％以上。隨著利潤水平的下降和金融環(huán)境的收緊，輕資產(chǎn)發(fā)展模式是一個(gè)必然的趨勢。2015年輕資產(chǎn)運(yùn)營模式將被更多明智的企業(yè)主所采納。
預(yù)言六：互聯(lián)網(wǎng)思維指引轉(zhuǎn)型之路
互聯(lián)網(wǎng)思維，作為2014年zui炙手可熱的一個(gè)關(guān)鍵詞，出現(xiàn)在各種轉(zhuǎn)型發(fā)展的論壇和峰會(huì)上。在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，引發(fā)了包括房地產(chǎn)企業(yè)、幕墻工程企業(yè)、門窗生產(chǎn)企業(yè)、建材企業(yè)等行業(yè)，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)，進(jìn)行了一次全新的審視和顛覆性思考。
2015年，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思考方式，將不局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。將傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合到泛互聯(lián)網(wǎng)中，包括管理模式、生產(chǎn)模式、服務(wù)模式的全新定位。在今天，看一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。未來一定是屬于既能深刻理解傳統(tǒng)商業(yè)的本質(zhì)，也具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人，不管你是來自傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在未來以用戶感受、簡約體驗(yàn)、*追求、迭代完善、活躍流量、大數(shù)據(jù)分析、社會(huì)化、平臺化、跨界拓展為主導(dǎo)思想的發(fā)展模式，將上述模式，成功運(yùn)用到包括呼吸式幕墻、光伏玻璃、智能化門窗及各種高新建材等等企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)環(huán)節(jié)。
預(yù)言七：洗牌：強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者消亡
本來我們是不想談及這個(gè)敏感話題，但還是那句話“不作死就不會(huì)死"，企業(yè)在任何時(shí)期生存法則都是在競爭中求生存和發(fā)展的。2014年拿建筑膠來說，行業(yè)中建筑膠生產(chǎn)廠家從30年前的幾家，到現(xiàn)在的近百家，反應(yīng)出市場供求關(guān)系的極度不平衡。建筑膠產(chǎn)品市場普遍存在，以次充好，以假亂真現(xiàn)象嚴(yán)重，那些未通過國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢測的產(chǎn)品，大大降低了建筑節(jié)能指標(biāo)，同時(shí)工程的安全也得不到有力的保障。
2015年，國家經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型期，整個(gè)建材行業(yè)都面臨著市場的這一輪大調(diào)整，正好是一次對建材行業(yè)的“洗牌"，相信經(jīng)過這樣的優(yōu)勝劣汰，有創(chuàng)新能力和技術(shù)功底的品牌企業(yè)，一定會(huì)得到更好的*，而哪些投機(jī)取巧的廠商，也一定會(huì)在未來二、三年的“大洗牌"中逐漸轉(zhuǎn)行或消失。的品牌，前期需要堅(jiān)實(shí)的技術(shù)研發(fā)，中期需要健全的銷售網(wǎng)絡(luò)支撐，zui后，產(chǎn)品銷售出去了，還離不開完善的售后服務(wù)體系作為保障。我們有信心和理由相信，堅(jiān)持做品牌，把創(chuàng)新和品質(zhì)放在*位的企業(yè)，能夠經(jīng)受住本輪市場的考驗(yàn)，發(fā)展得更好!
預(yù)言八：上市之路前赴后繼
2014年，A股“*"。年度大漲52.87％，創(chuàng)出2010年以來zui大年漲幅，高居各大股市*。滬深兩市全年成交金額近75萬億，遠(yuǎn)超2007年的大牛市，連續(xù)數(shù)日破萬億的單日成交量，更是創(chuàng)下了資本市場的新紀(jì)錄。
目前來看，A股在2015年繼續(xù)飄紅是大概率事件。26家券商中，只有1家看空，7成看漲。在2015這個(gè)羊年，A股有很大機(jī)會(huì)成為一只“紅羊羊"。工程類、建材類等股票，在A、H股和創(chuàng)業(yè)板中表現(xiàn)亮眼，*降息后，地產(chǎn)、建筑(材)股輪流領(lǐng)漲，成為這一輪上漲的焦點(diǎn)板塊，并A股市場不斷向上拓展空間。
1月2日為港股2015年*交易日，港股假期后復(fù)市，zui終紅盤高開高收，為2015年打響頭炮，內(nèi)地房地產(chǎn)股領(lǐng)漲。從行業(yè)角度看，貨幣政策將持續(xù)寬松，對利率高度敏感的工程和建材行業(yè)將大幅受益。地產(chǎn)股和建筑(材)股有望繼續(xù)領(lǐng)漲股市。如此這般的好光景，與行業(yè)融資難、資金周轉(zhuǎn)緊，形成天壤之別。2015年自然是會(huì)激勵(lì)工程、建材企業(yè)擁抱資本市場，即在競爭激勵(lì)的市場中提高公司品牌度，同時(shí)吸納大量穩(wěn)定的投資資金，我們認(rèn)為這是任何企業(yè)都沒有理由去拒絕的!但這里也提醒廣大企業(yè)主，在上市的道路上，一定量力而行。在這個(gè)*的困難時(shí)期，特別是規(guī)模型的企業(yè)，一定要謹(jǐn)慎使用信貸杠桿，合理估算企業(yè)的償貸能力和產(chǎn)銷時(shí)間進(jìn)程，往往企業(yè)不是因?yàn)闆]有訂單而餓死的，而大多數(shù)是被撐死的，過度依賴銀行，盲目進(jìn)行擴(kuò)展，zui后資金周轉(zhuǎn)一旦出現(xiàn)問題，導(dǎo)致企業(yè)關(guān)門。
員_a.png)